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2023-12-29 来源：2023年3月，《2023胡润全球富豪榜》发布，药明康德创始人李革家族以525亿元的身家位列榜单第314位。
在医药江湖，李革是一位传奇人物，他是国内CRO行业拓荒者，带领团队一路高歌猛进，将一个外包服务公司做到了全球排名第三的医药界巨头。
他是资本大拿，在充满变数的医药市场，通过一系列资本运作，实现了企业市值最大化；
他推行的人才战略模式，使得药明康德在业界拥有“医药界黄埔军校”之称，而李革本人的身份却是美籍，或许这也是他一直备受争议的地方。
李革从小就自带学霸光环，高考填报志愿时，那时还是估分填志愿，他的志愿表上只填了一所学校：北京大学。
只是，被录取的院系并不是他心心念念的物理系，而是化学系。好在理化是相通的，都是属于研究物质的学科。
迈进化学领域的门槛，李革很快就展现出惊人的天赋，随着学习的深入，他对化学的兴趣也愈发浓厚。
80年代末期正是出国潮盛行，名牌大学毕业生纷纷选择去国外深造，李革也不例外，他的目标是美国。
周围熟悉的人表示不理解，因为哥伦比亚大学位于纽约黑人区附近，那里常有黑人闹事儿，很不安全。
可李革执意不走寻常路，年轻气盛的他在一张照片的背面写下“我相信我一定能征服美国”。
带着这份坚定和豪气，1989年，他与大学同学兼女友赵宁一同奔赴哥大攻读有机化学博士。
但真正让他在化学圈崭露头角的是，他与导师Clark Still教授共同研究出了“标记的组合化学技术”，并通过这项技术，发现了多种药物前体化合物，这些研究成果都是新药研发的重要环节。
凭借这项研发成果，他们顺利拿到了第一笔风投，导师用这笔资金创办了Pharmacopeia公司。
在这里，他既展现了一名科研学者在组合化学和药物化学专业上的实力，又在参与创业的过程中对商业运作有了新的认识，这为他后来的再次创业积累了丰富的经验。
演讲结束后，他顺便考察了国内的医药市场，意外发现了一个令人惋惜的事情：国内的原研药生产和研发技术之间存在着较为严重的脱节情况。
同为科研学者，李革为国内的同行深感惋惜，他们有技术有创意，只是苦于没有机遇和平台，专长和经验得不到充分发挥。
回到美国后，他把想法告诉了妻子赵宁，一开始，赵宁并不支持，她觉得做科研的丈夫，不适合经商。
李革没有放弃，他告诉赵宁，中国即将加入世贸组织，到时候会有许多国外药企打入国内医药市场，当时小分子药被称为“西药”，不论从市场角度还是出于振兴民族药业考虑，都应该从“西药中国化开始”。
得到妻子的支持后，李革又成功说服了另外两位好友刘晓钟和张朝晖，创业小分队顺利组建，大家信心满满回到了祖国。
千禧年年底，名为“药明康德”的研发基地在无锡成立，同时在上海设立了运营中心。
创业的艰难远超李革的预估，类似于买不到专用的化学实验室通风橱的问题，在创业初期屡屡出现，这种境况也让李革意识到：国内新药研发基础太薄弱。
如果参考欧美的标准在国内做新药研发，从研发到临床试验、药检部门审批、再到工业化生产，没有10年以上的时间都无法完成，这期间还得砸进数亿美元的资金，关键是成功率还极低。
做原研药这条路似乎是走不通了，可就这样放弃也不甘心，后来李革回忆当时的处境，说了一句话：“突然间我感到特别茫然，不知道业务方向该怎么走。”
好在天无绝人之路，在一次出差的航班上，李革画了20多个化学药物模板分子，让实验室试着合成。
他把合成结果带到一家美国药企，没想到得到了对方的认可，这个产品能大幅度提高他们的研发速度，降低研发成本。
这次成功的合作让李革意识到，他在读博期间研究出来的模板分子组合方法，蕴含着巨大的商业价值。
他想起国外的新药研发外包模式，思索着是否可以走CRO这条更有可能的赛道，当时国内还没有做这个业务的企业。
CRO，最早出现于美国，是专门为新药物研发、临床试验和生产提供全面服务的机构，它的高度专业化，可以帮助药企缩短30%的研发时间。
然而，令大家没想到的是，这种一站式研发平台模式竟然在国内遇冷，主要原因是国内对制药技术的需求并不大，制药公司大多对药品进行合法仿制。
这时，国外积攒的人脉发挥了重要作用，公司的第一笔订单就来自于李革的老东家。
和国外的CRO公司相比，药明康德拥有明显的成本领先优势，国内的人力、资源成本都比国外低得多。
凭借高性价比的服务、快速出成果的效率，公司业务拓展迅速，仅用5年时间，就征服了多家国际医药巨头。
订单增多，业绩也随之一路飙升，2004年，药明康德的营收就已破亿，此后一直保持高速增长的态势。
及时更换赛道，李革把握住了医药产业发展的“机会窗”，打开了企业走向崛起的通道。他也因此被称为中国医药研发外包产业成功第一人。
第一次是2007年8月，药明康德登陆美国纽交所，当天就迎来了闪耀的成绩，市值一度突破10亿美元，在国内外业界和资本市场引发了轰动。
彼时，在纽交所挂牌的大中华地区企业有40多家，药明康德是中国新药研发服务领域世界第一股，是第一家靠脑力提供研发服务挣钱的企业，被媒体称为“华尔街首次为中国的头脑买单”。
第二次是他花1.51亿美元现金，外加承担对方1170万美元债务，并购美国AppTec公司，这是继联想收购IBM后，最大的中国企业在美并购案。
AppTe主要业务是提供生物制剂与医疗器械领域的研发、测试和生产服务，而这两项业务正是药明康德的短板。
合并后的两家公司，业务线和专业技术完美互补，由此药明康德完成了在化学医药、生物制药及医疗仪器领域的服务全覆盖。
2015年，药明康德从纽交所退市，回归国内资本市场。上市前，李革将药明康德进行了“一拆三”的“A+H”本土化布局。
他先是将旗下以化药临床前CRO为主营业务的合全药业挂牌新三板；两年后以生物制剂业务为主的药明生物挂牌港交所；2018年，以化学制剂业务为主的药明康德登陆港股。
不得不承认，李革是深谙资本市场的，拆分后的药明康德股价一路飞涨，登陆A股仅用了14个交易日就突破了千亿元市值，创造了A股的“神话”。
这几场漂亮的资本运作，不仅让药明康德成为了资本市场的“医药独角兽”， 李革自己的身家也随着股价暴涨。
但即便纵横商场十多年，取得了令业界瞩目的成就，李革还是没有忘记回国创业的初衷，他内心渴望能为祖国的新药研发做点什么。
直到医改深化、国家提高对药品的准入门槛，仿制药品受到限制，李革才迎来了机遇。
在本土药物研发市场的大量需求下，李革终于开始了国内新药临床前的发展合作，众生药业、礼来、正大天晴、甘李药业等等，越来越多的中国药企选择了药明康德的CRO服务。
2016年，药明康德组建了一支由732名科学家组成的研发团队，筹建了全球顶尖的细胞培养开发实验室和260套生物反应器，助力正大天晴研发出了抗乙肝的临床前新药，由此让中国药企走出了国门。
用自己的技术助力中国药企研发，是药明康德一直在做的事，同时，它还利用自身的国际影响力将国外制药巨头的核心技术引入中国。
如今，药明康德已在全球建立了26个研发生产基地和分支机构，可以同时进行上百个研发项目的运行，其服务的客户多达3000 多家，承载着全球多家知名药企的药物研发生产。
李革曾在公开场合分享过，药明康德的成功之道是因为有着一个“明确的目标”。
虽然他的身份至今还是美籍华人，但他的事业始终植根中国，今天无论提到李革还是药明康德，代表的都是中国医药创新的力量。
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