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2023-11-08 来源：近日，在我市召开的全市加快创新转型推进高水平质量的发展表彰大会上，他们被授予2018年度
历年来，震雄铜业从始至终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实企业安全生产主体责任为主线，紧紧围绕以安全、环保、消防为重心，压紧压实全员岗位安全生产责任制，全力营造核心稳定安全生产氛围。
安全监管的本质是风险管理，防范事故的关键是消除隐患,构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制是防范遏制生产安全事故的有效途径,也是落实企业安全生产主体责任的重要体现。震雄从2018年3月15日投入到了城市风险辨识工作当中，从准备与动员部署阶段到风险辨识评估阶段到成果文件修订阶段，历时34天，圆满完成风险辨识工作。
风险辨识过程中，震雄以基层操作岗位员工为基础，全员参与自主辨识，安环部归纳、汇总风险清单的方式，收集了最真实的风险辨识资料，编制了包含企业安全风险地图、企业作业安全风险比较图、公司基本信息表、风险清单、隐患清单、企业隐患排查标准、岗位隐患排查清单、安全管理制度、安全操作规程、应急预案、岗位风险告知卡（13套）、较大风险告知栏（4套）、较大风险告知栏（4套）的一套最实用的成果文件，成功通过了北京专家组的评估验收。
作为双重预防机制的示范企业，震雄将成果文件与震雄现有的制度体系进行整合、完善，形成了排查（建库）、辨识（分级）、管理（明责）、控制（防范）、预警（促改）、考评（奖惩）“六位一体”管控体系；全面实施一个管控方案、一套辨识标准、一张风险分布四色图、一块风险管控公示牌、一份管控责任清单、一套管控措施清单。
同时将成果文件中总的风险地图，作业风险比较图、一般及以上风险、岗位风险告知卡进行张贴、公示，完善目视化管理。
2018年年初震雄开始大力推进网格化管理，把全厂划分为10个一级网格和38个二级网格，采取划分责任区域、定网格人员、定监管任务、定管理制度，做到层层落实、层层负责，形成横向到边、纵向到底的全覆盖无盲区无死角网格化管理。做到人人有责任，事事有人管的全方位、全过程管理体系。
震雄在2013年通过安全生产标准化的三级审核，在2016年通过安标三级的复评，在2018年通过了企业安全生产标准化的二级评审，在全生产标准化运行了五年多的时间里，震雄建立了一套全面、有效、适宜的安全生产标准化体系。
为了加强安全生产管理，震雄逐渐完备了安全生产管理机构，先后成立了以安全生产主要负责人为主任的安全生产委员会，设立了监督、管理安全、环保、消防工作的安环部，专职安管安全生产工作，负责公司安全生产工作的组织、指导、协调、检查和考核工作，对照每月安全指标完成情况，定期对各部门所有人员进行考核。
为建立起安全生产的长效机制，层层落实安全生产责任，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，严防发生任何责任事故。震雄大力加强宣传，广泛发动广大员工热情参加、密切配合安全标准化的创建工作。
震雄始终把安全教育作为提升安全管理上的水准的一项基础性、经常性的工作手段。震雄在办公楼、生活区，专门设立了培训室用于安全教育培训。每年年初会根据教育需求制定年度教育培训计划，狠抓三级安全教育、安全操作规程培训、事故应急救援相关培训和演练等教育培训，并且还定期不定期请专业培训老师、安全管理人员进行安全教育培训，提升员工安全意识，提升员工安全技能。
采用厂级、车间、班组的综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式来进行隐患排查工作，确保“横向到边，纵向到底”，做到不留死角，不留漏洞，不走形式。
通过隐患排查检查发现的隐患，层层下发隐患整改通知书，并对整改情况做跟踪督导，及时总结、考核、通报。对于短时间内不能整改的，要及时上报，并采取临时措施。隐患整改完成后，安环部会同有关部门对整改情况做考核检查。同时规范完善隐患排查的台账资料。
为将“安全生产重于泰山”的安全观深入全体震雄人的心中，震雄以“车间、食堂、宿舍、浴室、过道、娱乐中心”为主，建设六大安全文化阵地，宣传安全理念、教授安全知识、传播安全信息、组织安全活动，通过创新安全文化，增强安全工作活力，营造观念影响意识，意识强化责任，责任规范行为，行为决定命运的循环安全文化观，为企业营造开展安全工作的良好环境。
大力创建班组安全文化建设，通过举办安全知识竞赛、朗诵比赛、班组交流讨论会等多种形式活动鼓励员工主动学习安全知识，通过设立班组安全文化牌，进行安全生产评比激励员工主动规范安全行为，为员工营造良好的安全文化氛围。
为发挥安全文化对安全工作引领作用，深入广泛地开展安全文化落地生根活动，震雄在员工中大力宣传“安全生产重于泰山”的安全文化观，强化员工的安全理念渗透，用先进的安全文化指导员工的行为。
一是认真坚持公司年度安全文化宣传教育和培训计划，把安全文化渗透到企业的规章制度、标准和要求中，使员工从事每一项工作，都能够感受到企业安全文化在其中的引导作用;
二是认真组织并且开展“安全生产月”宣传教育活动，充分的发挥公司宣传栏、公告栏、宣传横幅的作用，使“以人为本、安全发展”的思想观念更加深入人心;
三是开展知识讲座、趣味知识问答比赛、安全运动赛等形式多样、主题鲜明的宣传教育活动，推动安全发展理念、安全法律知识和安全常识进车间、进现场等活动，为全方位开展企业安全文化建设提供有效支持。
震雄积极支持各级安全管理人员参加各种各样的形式安全学习培训活动，并经常组织各级安全管理人员到其他优秀单位考察学习，以此来改善他们知识结构，拓宽工作视野，完善知识储备，提高知识水平，为震雄培养一批企业安全文化建设人才，从而创新出更多有效的安全文化建设方法，建立完整企业文化体系，不断地推动企业安全文化的深入发展。
安全管理工作任重而道远，又迫在当下。未来，震雄在安全生产中将继续夯实基础、稳扎稳打，进一步强化企业安全生产主体责任，积极探索安全生产管理工作新思路、新方法，全方面提高企业安全生产管理上的水准，把公司安全生产工作做得更细更好，争取再接再厉，再创佳绩，使安全管理工作再上新台阶。
